前陣子在美國時,聽見在那兒工作、求學的朋友提到
老美作風不喜歡“曖曖內含光"的個人表現
不能適度表現自己會什麼、能什麼的,那麼就只得被晾在角落、甚至被淘汰
 
工作至今~~大部分時光都鎖在日本公司
我想~~亞洲人的性格應該都差不多
不論老闆或同事,曖曖內含光的應該還是居多
一直以來~~和主管間的相處感覺總是在平穩中學習與成長
 
現在效力的是歐系銀行(??其實已經本土化了…XD)
雖然才待不到一年~~就已經耳聞或感受到許多勾心鬥角的事蹟
不論是小有功績或抓到其他部門把柄
敝長官都習慣“大鳴大放"!
 
【事例一:小有功績】
話說~~幸運地和客戶成交本組第一筆某交易
小的還在努力完成後續拋補、文件工作時
主管就說要大鳴大放一番~~咻地就send出mail給相關、無關人等
怎知~~咻地~~區域大老闆回了封:那文件核備完成了嗎?速速寄來審核!
噗~~主管想看到區域大老闆回的應該是“GOOD JOB"吧!!
沒想到,這“速速寄來審核"一句話可累人了~~
 
【事例二:抓到其他部門把柄】
之前~~同組同事才剛因“某事件"被要求離職
於是~~遇到類似的“某事件"時我們自然會格外小心
前幾天在系統上發現其他部門在這個“某事件"上非常不給力(XD現代流行用語)
小的還在居中協調處理,希望能趕緊確認到底哪個環節出錯,才能在未來避免相同的情況發生時~~
吼~~主管又大鳴大放了
馬上send mail給稽核部門說系統出包………
一整個鬧大以後,反而是敝部門被下一個action plan…做一件小的怎樣都覺得不可思議的動作
啊~~小的我就堅持不follow…繼續我未調查完的動作
主管只好默默follow、自己做!
結果主管很費力地繞了一大圈做了很無謂的工作
而最後~~的確証明了,只要他再等我調查一下下就可以了!
 
當然啦~~很多事情不可以單純地以事後結果論輸贏
只是想說~~主管們,可不可以不要那麼容易興奮!
興奮地大鳴大放有的時候傷到的可能是自己呀~~~